Accompagnement Psychosocial

Une nouvelle approche pour combiner le bien-être et la psychologie en entreprise.


Pourquoi La psychologie en entreprise?

Tout environnement de travail peut générer des situations de tension, très exigeantes, anxiogènes, susceptibles d'induire de la souffrance et d'accroître la pénibilité vécue par les collaborateurs de l'entreprise. Elles peuvent également contribuer à l’émergence de pathologies diverses et variées comme les TMS (1), représentant un coût financier considérable pour les entreprises. Arrêts maladie, départs de salariés et procédures prud’homales constituent l'essentiel de la facture du malaise dans la structure.
Aujourd’hui le bien-être au travail est reconnu comme le meilleur remède pour lutter contre ce genre de situations. C’est un facteur déterminant de la performance au travail, qui détermine directement celle de l'entreprise elle-même.



Bien-être psychologique au travail:



Schéma acc psychosocial




Il est donc nécessaire d'accompagner les entreprises qui manquent de temps et/ou d'expertise dans la prévention des risques psychosociaux et l'amélioration du bien-être au travail (voir Prévention des RPS).

L'accompagnement psychosocial de SIOLYS participe à la gestion des RPS selon les trois degrés communément définis par les professionnels du domaine.


Prévention primaire

Prévention secondaire

Prévention tertiaire

Objet

Prévenir les risques

Limiter les conséquences

Réparer les dommages

Mission SIOLYS

Audit psychosocial
Accompagnement au changement

Médiation
Soutien au licenciement
Team building

Intervention d'urgence
Réadaptation d'un collaborateur à l'équipe

Interventions
transversales
SIOLYS

Permanences
Travailleurs Nomades
Relations intergénérationnelles




(1) Troubles Musculo-Squelettiques.
* Le bien-être des collaborateurs favorise leur implication, et leur adhésion aux règles de sécurité. Il réduit également la fatigue mentale et physique, et améliore ainsi la santé au travail. Les salariés qui se sentent bien au travail ont tendance à moins prendre de risques et s’énervent moins facilement.
** Les risques psychosociaux (RPS) au travail peuvent être dramatiques:
- Coût social, psychologique et physique pour les individus (santé des collaborateurs).
- Coût économique et juridique pour les entreprises, impact négatif sur la réussite de l'entreprise.