Réadaptation d’un collaborateur à l’équipe


Un de vos collaborateurs:


  • A eu un comportement professionnel inadapté, et des tensions dans l'équipe perdurent.
  • A une addiction qui complique sa relation avec le reste de l'équipe.
  • A des difficultés à réintégrer l'équipe après un long arrêt de travail ou un drame personnel.


Nous pouvons aider votre employé à repartir sur de bonnes bases avec ses collègues, au travers d'une série d'entretiens individuels et/ou de groupe. L'accompagnement en entreprise peut être coordonné avec le praticien qui assure le suivi de la personne dans sa partie privée.


Il est important d'agir rapidement afin que la situation ne se fige pas entre toutes les parties prenantes (collaborateur, équipe, direction...).


En effet, à plus ou moins long terme, ces situations peuvent générer des problèmes délicats à solutionner tels que:

- une mauvaise dynamique de groupe, avec des tensions dans l'équipe, voire la formation de groupes dont l'employé qui "pose problème" est exclu, qui peuvent déboucher sur des contextes de harcèlement.

- une adhésion moindre aux valeurs et à la culture d'entreprise, liée à la contrainte d'un environnement antagoniste, voire une émancipation du management qui ne parvient pas à assainir la situation.

- une baisse d'implication de l'ensemble de l'équipe au contact du collaborateur marginalisé, obligé de travailler dans la défiance.

collaborateur